Jak utrzymać płynność finansową na etapie restrukturyzacji?

Restrukturyzacja firmy to proces, który przeprowadza się zazwyczaj w sytuacji jej niewypłacalności lub zagrożenia niewypłacalnością. W praktyce całe postępowanie restrukturyzacyjne ukierunkowane jest na wdrożenie określonych zmian w organizacji przedsiębiorstwa oraz jego aktywach i pasywach, co w konsekwencji ma służyć zwiększeniu wartości rynkowej danego podmiotu. Zobacz, jak zachować płynność finansową w tym czasie.

Przebieg postępowania restrukturyzacyjnego w praktyce

Na ogół wyróżnia się kilka rodzajów postępowań restrukturyzacyjnych. Są to postępowania:

• przyspieszone układowe – rozwiązanie dostępne dla podmiotów mających co najwyżej 15% wierzytelności spornych; trwa ono od 3 do 5 miesięcy;

• układowe – przeznaczone dla dłużników o wierzytelnościach spornych powyżej 15%;

• o zatwierdzenie układu – z ograniczonym do minimum udziałem sądu;

• sanacyjne – zapewniające dłużnikowi wieloaspektową ochronę przed egzekucją; zarząd nad firmą sprawuje wówczas powołany w tym celu zarządca.

Jak wskazują specjaliści z takich firm, jak Kancelaria Prawna z Warszawy DORADCA, postępowanie restrukturyzacyjne w danej organizacji musi rozpocząć się od przygotowania wstępnego planu restrukturyzacji  Należy w nim zawrzeć takie zagadnienia, jak redukcja zatrudnienia, rozłożenie długu na raty oraz częściowe umorzenie wierzytelności. Sąd otwiera postępowanie po złożeniu stosownego wniosku. Wyznaczony zarządca zajmuje się przygotowaniem planu restrukturyzacji i spisu wierzytelności. Opracowuje też propozycje układowe, poddawane głosowaniu przez wierzycieli.

Optymalizacja kosztów w firmie jako sposób na utrzymanie płynności finansowej

Właściciele firm poddawanych restrukturyzacji powinni pomyśleć głównie o optymalizacji kosztów funkcjonowania podmiotu. W tym celu najpierw analizuje się najważniejsze wydatki na jego działalność oraz na cele administracyjne, księgowe, księgowe itp. W dalszej kolejności podejmuje się niezbędne kroki na drodze do reorganizacji struktury organizacyjnej w firmie. Prawidłowo przeprowadzona restrukturyzacja firm z Warszawy musi uwzględniać również redukcję kosztów zatrudnienia. Istotne jest również wdrożenie nowych narzędzi finansowych, takich jak choćby kredyty, pożyczki, jak również korzystanie z przysługujących ulg podatkowych.